АТТЕСТАЦИОННАЯ  ФОРМА ЗА 201_ год.

Сотрудник:

Табельный № сотрудника:

Дата приема на работу:

Занимаемая должность:

Компания/Подразделение и Местоположение:

Директор Департамента по работе с персоналом:

Дата  Аттестации: (дд/мм/гг)

Период Аттестации: (дд/мм/гг)

Директор Департамента:

Руководитель Аттестующего:

A. ЦЕЛИ/ЗАДАЧИ И ПОЛУЧЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

ЗНАЧЕНИЕ И ОЦЕНКА

С помощью приведенной ниже оценочной шкалы, определите степень достижения цели/выполнения задачи:

ШКАЛА ОЦЕНКИ *

1 – Результаты выполнения существенно превышают поставленную задачу.

2 – Результаты выполнения превышают поставленную задачу.

3 – Результаты выполнения соответствуют поставленной задаче.

4 – Поставленная задача выполнена частично.

5 – Поставленная задача выполнена частично или совсем не выполнена.

ЦЕЛИ/ЗАДАЧИ

Укажите в приоритетном порядке цели/задачи, поставленные перед сотрудником за отчетный период. Укажите также новые или пересмотренные  цели/задачи, разработанные в течение отчетного периода.

Используйте модель SMART

ОПИШИТЕ ПОЛУЧЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Укажите, соответствуют ли, и до какой степени, полученные результаты поставленным задачам.  Приведите больше конкретной информации, включая названия проектов, сроки, бюджетные показатели и другие данные.

ШКАЛА ОЦЕНОК*

Для каждой

цели введите

оценку 1,2,3,4 или

5 из А.

Заполняете как минимум 3 пункта по прошлому периоду

Даете свою оценку

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:  (участие в проектах, самостоятельная работа, помощь при выполнении задания)

Заполняете дополнительные достижения